Chef(fe) de Division - Audit Institutionnel et Financier (PAGL.1)

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Date de dernière mise à jour: 11 nov. 2026

Lieu: Abidjan, CI Abidjan, CI

Entreprise: African Development Bank

 
  • Classe d’emploi : PL2 
  • Position No. : 50092358
  • Date de début de publication : 11/11/2026 
  • Date de clôture : 02/12/2026 

 

 

LA BANQUE :

 

Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement, œuvrant à la promotion de la croissance économique et du progrès social sur le continent. Elle compte 81 pays membres, dont 54 pays africains (les pays membres régionaux). Le programme de développement de la Banque consiste à fournir un appui financier et technique aux projets porteurs de transformation qui permettront de réduire sensiblement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable. Pour mieux se concentrer sur les objectifs de la Stratégie décennale (2024-2033) et réaliser un plus grand impact sur le développement, quatre points cardinaux ont été définis pour intensifier nos interventions et accélérer notre action en faveur de l’Afrique, à savoir :améliorer l’accès au capital ; réformer et consolider les institutions et systèmes financiers et développer le capital humain pour renforcer la capacité d’action de l’Afrique au niveau mondial ; tirer parti de la transformation démographique pour le développement économique ; et construire des infrastructures résilientes au climat et créer une plus forte valeur ajoutée à partir des ressources naturelles.

 

LE COMPLEXE :

 

Le Complexe de la présidence (URPR) comprend le Cabinet du Président du Groupe de la Banque et tous les bureaux, départements et autres unités organisationnelles qui sont directement rattachés à la présidence sur le plan administratif et fonctionnel. Le Président, en sa qualité de chef de la direction du Groupe de la Banque, est chargé d’assurer une gestion stratégique compétente du Groupe de la Banque et de toutes ses ressources en vue de la réalisation de l’objectif de ce dernier, qui est de contribuer au développement économique et au progrès social des pays membres régionaux.

 

Le Complexe de la présidence assure la direction institutionnelle quotidienne et à moyen terme, entretient les relations avec les pays membres et appuie les Conseils d’administration dans l’exercice de leurs mandats statutaires. En outre, il assure la supervision juridique et réglementaire des activités du Groupe de la Banque et la gestion intégrée des risques tout en supervisant la communication institutionnelle avec un éventail de parties prenantes internes et externes, promouvant l’intégrité, la transparence et les normes éthiques les plus élevés au sein du personnel dans l’exercice de ses fonctions. Il assure également la sécurité du personnel, des locaux et des actifs physiques, des informations et des données du Groupe de la Banque dans tous les localités où celui-ci mène ses activités. Le Complexe de la présidence s’emploie également à catalyser les investissements provenant de diverses sources, conformément aux priorités opérationnelles du Groupe de la Banque.

Le Président supervise directement plusieurs départements et unités, notamment le Cabinet du Président, le Département de l’intégrité et de la lutte contre la corruption, le Bureau de l’Auditeur général, la Direction de la gestion des risques du Groupe, le Département du Conseiller juridique général et services juridiques, le Département de la communication et des relations extérieures, le Bureau de l’intégrité et de l’éthique du personnel, le Bureau du secrétaire général et Secrétariat général, le Forum pour l’investissement en Afrique, le Bureau d’appui du Secrétariat conjoint et le Bureau de représentation extérieure en Asie.

 

LE DÉPARTEMENT QUI RECRUTE :

 

Le Bureau de l’Auditeur général fournit une assurance indépendante et objective et des services de conseil destinés à ajouter de la valeur et à améliorer les opérations de la Banque. Le Bureau aide également la Banque à atteindre ses objectifs stratégiques en assurant une approche systématique et disciplinée pour évaluer et améliorer l’efficacité des processus de gestion des risques, du contrôle et de la gouvernance. Le Bureau de l’Auditeur général est responsable de la planification, de l’organisation, de l’orientation et du contrôle d’un vaste programme global d’audit interne et externe et de services d’assistance/conseil, notamment en ce qui concerne tous les projets et programmes du Groupe de la Banque.

 

Toutes les activités de la Banque, notamment les activités institutionnelles, financières, informatiques et opérationnelles, relèvent de la compétence de l’Auditeur général. Le Bureau fournit à tous les niveaux de la direction et au Conseil des évaluations et des audits périodiques, indépendants et objectifs des activités financières, comptables, opérationnelles, administratives entre autres, tout en préconisant des mesures qui pourraient améliorer la responsabilisation, l’efficacité des opérations et l’utilisation rationnelle des ressources. Le Bureau de l’Auditeur général fournit également des services consultatifs aux complexes de la Banque en matière de contrôle de gestion et de rapports, d’élaboration de politiques et de systèmes et d’examen de nouveaux produits et services dès la phase de conception.

 

Le Bureau de l’Auditeur général (PAGL) est composé de deux divisions :la division chargée des audits institutionnels, financiers et des technologies de l’information (PAGL.1) et la division chargée des audits opérationnels (PAGL.2).

 

LE POSTE :

 

La Banque africaine de développement (BAD) recherche une personne chevronnée dans le domaine de l’audit interne et dotée d’une vision prospective pour diriger la Division de l’audit institutionnel et financier (PAGL.1) au sein du Bureau de l’auditeur général. Le/la titulaire fournit, de manière indépendante, objective et fondée sur les risques, des services d’assurance et de conseil ainsi que des analyses et des éclairages prospectifs visant à renforcer la gouvernance, la gestion des risques et le contrôle dans l’ensemble des activités institutionnelles et financières de la Banque et à contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques du Groupe de la Banque.

 

La personne retenue aura pour mission de :

  • Piloter un portefeuille dynamique et fondé sur les risques de missions d’assurance et de conseil couvrant les activités institutionnelles, financières, administratives, numériques et à forte composante technologique de la Banque, en assumant clairement la responsabilité de la qualité, du respect des délais et de l’impact de ces missions ;
  • Porter un jugement professionnel indépendant et faisant autorité sur les risques importants et émergents, les faiblesses systémiques du contrôle et leurs causes profondes, et porter clairement et rapidement à l’attention de l’Auditeur général et des parties prenantes concernées les questions nécessitant une attention particulière ;
  • Constituer et diriger une équipe multidisciplinaire hautement performante, en veillant à ce que la division dispose collectivement des compétences, des technologies, des capacités en matière de données, des ressources et des dispositifs d’assurance qualité nécessaires à la prestation de services d’audit interne efficaces.

 

PRINCIPALES FONCTIONS :

 

Sous la supervision directe de l’Auditeur général, le/la Chef(fe) de division - Audit institutionnel et financier (PAGL.1) exerce les fonctions suivantes :

 

Leadership stratégique et technique

 

  • Élaborer et tenir à jour un plan d’audit dynamique de la division, fondé sur les risques et aligné sur la stratégie, le profil de risque et l’univers d’audit de la Banque, en accordant la priorité aux questions présentant le plus grand intérêt et en adaptant la couverture lorsque les risques, les opérations ou les attentes des parties prenantes évoluent.
  • Piloter la prestation de services d’assurance et de conseil indépendants, objectifs et fondés sur les risques, qui apportent de la valeur, offrent des analyses et des éclairages prospectifs et améliorent les processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle de la Banque.
  • Évaluer si les processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle sont conçus et mis en œuvre de manière appropriée et fonctionnent efficacement, notamment si les risques importants sont recensés, évalués, gérés, suivis et communiqués dans les limites de l’appétence au risque et de la tolérance au risque approuvées.
  • Superviser les audits financiers, institutionnels et administratifs ainsi que les audits portant sur les technologies de l’information, la cybersécurité, les données, les tiers et d’autres thèmes se rapportant au mandat de la division, en appliquant les Exigences thématiques obligatoires pertinentes de l’Institut des auditeurs internes lors des missions d’assurance portant sur ces domaines.
  • Rester attentif aux risques émergents et en évolution rapide, notamment ceux liés à la transformation numérique, à l’intelligence artificielle, aux cybermenaces, à la fraude et à l’atteinte à l’intégrité, aux dépendances à l’égard des tiers, aux comportements organisationnels et à la résilience opérationnelle, et veiller à ce que la couverture d’audit et les compétences restent en phase avec ces risques.
  • Assurer, le cas échéant, la coordination avec les auditeurs externes et les autres prestataires internes et externes d’assurance afin de favoriser une couverture cohérente, de réduire au minimum les doubles emplois inutiles et de recenser les lacunes, tout en préservant l’indépendance, l’objectivité et la responsabilisation de PAGL.
  • Communiquer clairement et rapidement les problèmes importants et systémiques, leurs causes profondes, leurs implications en matière de risques et les recommandations pratiques ; porter à l’échelon approprié les expositions à des risques inacceptables, les désaccords non résolus et les mesures hautement prioritaires accusant un retard, conformément à la Charte d’audit interne et aux dispositifs de gouvernance établis.
  • Diriger et superviser les missions tout au long du cycle d’audit, en veillant à une définition appropriée du périmètre, à l’exercice du scepticisme professionnel, à l’obtention d’éléments probants suffisants et fiables, à l’exercice d’un jugement éclairé, à une supervision efficace, à l’établissement des rapports en temps opportun et à un suivi proportionné des mesures convenues avec la Direction.
  • Évaluer la fiabilité, l’intégrité, la sécurité et la disponibilité des informations financières, opérationnelles et automatisées revêtant un caractère important, ainsi que la gouvernance et les contrôles relatifs aux données, aux systèmes, aux modèles et aux processus à forte composante technologique.
  • Diriger les services de conseil visant à aider la Direction à améliorer la gouvernance, la gestion des risques et les contrôles, tout en préservant l’indépendance de l’audit interne et en veillant à ce que PAGL n’assume aucune responsabilité relevant de la Direction.
  • Promouvoir l’utilisation efficace de l’analyse de données, de l’audit continu, des techniques d’audit assistées par la technologie et des systèmes de gestion de l’audit afin d’améliorer l’évaluation des risques, la couverture, l’efficience, la connaissance des risques et le suivi.
  • Veiller à ce que les activités de la division soient conformes au Cadre international des pratiques professionnelles de l’Institut des auditeurs internes, notamment aux Normes mondiales d’audit interne et aux Exigences thématiques obligatoires applicables, telles que modifiées périodiquement, ainsi qu’à la Charte d’audit interne de la Banque et aux autres exigences professionnelles applicables ; contribuer au programme d’assurance et d’amélioration de la qualité de PAGL et au traitement en temps opportun des insuffisances de qualité relevées.

 

Gestion du personnel, des ressources et de la qualité

 

  • Diriger et encadrer une équipe diversifiée de professionnels et de personnel d’appui, en la responsabilisant, en fixant des objectifs et des attentes clairs en matière de qualité et en favorisant l’intégrité, le courage professionnel, la remise en question constructive, la collaboration et l’apprentissage continu.
  • Planifier et déployer de manière responsable les ressources financières, humaines et technologiques ; évaluer les compétences collectives de la division et combler les lacunes en matière de compétences par le recrutement, le développement des compétences, le recours à des ressources externes ou à des experts spécialisés, selon les besoins.
  • Contribuer activement à l’équipe de direction de PAGL ainsi qu’à sa stratégie, à son évaluation des risques, au suivi de sa performance et à son programme d’assurance et d’amélioration de la qualité, en partageant son expertise et en favorisant l’application d’une méthodologie cohérente dans l’ensemble du département.
  • Donner l’exemple en matière de conduite éthique, d’objectivité, de scepticisme professionnel, de jugement éclairé et de remise en question respectueuse, et créer un environnement dans lequel le personnel peut faire part de ses préoccupations et exercer un jugement professionnel indépendant sans influence indue.
  • Établir des relations de confiance constructives avec la haute Direction, le Conseil d’administration et ses comités compétents, les auditeurs externes, les autorités de régulation et les autres parties prenantes, tout en préservant l’indépendance et l’objectivité de la fonction d’audit interne.

 

Mobilisation des parties prenantes et développement du personnel

 

  • Promouvoir la collaboration, le partage des connaissances et un travail d’équipe efficace au sein de PAGL et de la Banque, tout en maintenant clairement la responsabilité des conclusions d’audit et en préservant la confidentialité des informations.
  • Observer les normes les plus élevées d’intégrité, d’équité, d’inclusion, de discrétion et de respect dans toutes les relations professionnelles, en tenant compte de la diversité culturelle et nationale ainsi que des autres formes de diversité.
  • Assurer régulièrement l’accompagnement du personnel, lui fournir un retour d’information et lui offrir des possibilités de développement ; favoriser la certification professionnelle, le développement professionnel continu et la planification de la relève ; et veiller à ce que les équipes chargées des missions disposent des compétences requises pour les travaux qui leur sont confiés.

 

Autres responsabilités

 

  • Représenter l’Auditeur général sur délégation et contribuer à assurer la continuité et la direction efficace du Bureau de l’auditeur général en son absence.
  • Superviser les travaux et les ressources du département lorsque l’Auditeur général lui en délègue formellement la responsabilité, dans les limites des pouvoirs définis par la Charte d’audit interne et les autres instruments applicables de la Banque.
  • Participer aux réunions avec le Conseil d’administration et ses comités compétents, le Président, la haute Direction, les auditeurs externes et les autres parties prenantes, en présentant les questions d’audit complexes avec clarté, mesure et courage professionnel.
  • Représenter PAGL dans les instances professionnelles pertinentes et entretenir des réseaux efficaces avec les institutions homologues et les organismes professionnels afin de recenser et d’appliquer les pratiques de référence.
  • S’acquitter de toute autre fonction confiée par l’Auditeur général qui soit compatible avec l’objet, les attributions, l’indépendance et les responsabilités de la fonction d’audit interne.

 

COMPÉTENCES :(qualifications, expérience et connaissances)

 

  1. Être titulaire au minimum d’un master dans un domaine scientifique ou en sciences humaines nécessitant de solides compétences analytiques, ainsi que d’une qualification professionnelle pertinente telle que CIA, ACA/CA, CPA, ACCA ou ACMA. Une qualification complémentaire en audit des technologies de l’information, des opérations de trésorerie et des produits financiers, ou en lutte contre la fraude serait un atout.
  2. Justifier d’au moins eight (8) années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité croissants dans les domaines de l’audit, de l’assurance, des risques ou dans un domaine connexe, dont une expérience significative de la direction d’un portefeuille de missions complexes d’audit interne ou externe, dont au moins trois (3) années consacrées à la gestion et/ou à la supervision d’équipes.
  3. Justifier d’une solide expérience de l’audit des services financiers, de la trésorerie, de la gestion financière, des services institutionnels, des opérations à forte composante technologique ou d’activités comparables au sein d’une institution publique, privée, multilatérale ou internationale complexe.
  4. Démontrer une connaissance à jour du Cadre international des pratiques professionnelles de l’Institut des auditeurs internes, notamment des Normes mondiales d’audit interne et des Exigences thématiques obligatoires applicables, ainsi que la capacité à traduire ces exigences professionnelles en méthodes et pratiques efficaces.
  5. Démontrer de solides capacités en matière de stratégie, de gestion des risques d’entreprise et de gestion de projet, notamment la capacité à élaborer des plans dynamiques fondés sur les risques, à gérer des priorités concurrentes et à produire des résultats de grande qualité dans le respect des délais et des ressources convenus.
  6. Jouir d’une réputation établie d’intégrité, d’objectivité, de courage professionnel, de jugement éclairé, d’équité et de discrétion, et être notamment capable de préserver l’indépendance de son jugement professionnel lorsque les conclusions formulées sont contestées.
  7. Faire preuve de solides capacités d’analyse et de réflexion critique, de scepticisme professionnel et d’une aptitude à identifier les causes profondes, les enjeux systémiques et les incidences de risques financiers, opérationnels, numériques et de gouvernance complexes.
  8. Posséder d’excellentes aptitudes relationnelles et de solides capacités d’influence, de négociation et de communication, ainsi que la capacité à établir des relations de confiance et à présenter de manière claire et constructive des questions complexes ou sensibles à la haute Direction et aux parties prenantes au niveau du Conseil d’administration.
  9. Faire preuve d’un leadership inclusif et mobilisateur et justifier d’une solide expérience en matière d’accompagnement des professionnels, de gestion de la performance, de développement des talents et de constitution d’équipes multidisciplinaires hautement performantes.
  10. Communiquer efficacement, à l’oral comme à l’écrit, en anglais ou en français, et posséder une bonne connaissance pratique de l’autre langue. Être capable de travailler efficacement dans les deux langues constituerait un atout certain.
  11. Démontrer une solide aisance numérique et une expérience pratique des systèmes d’entreprise, de l’analyse de données, des techniques d’audit assistées par la technologie et des plateformes modernes de gestion de l’audit ; une bonne connaissance de SAP S/4HANA ou SAP HANA et des outils Microsoft 365 constituerait un atout.
  12. Avoir de préférence une expérience antérieure au sein d’une banque multilatérale de développement, d’une institution financière internationale ou d’une organisation complexe comparable, ainsi qu’une bonne connaissance du mandat et de l’environnement opérationnel de la Banque africaine de développement, sans que ces éléments constituent des conditions préalables.

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LE PRÉSENT POSTE BÉNÉFICIE DU STATUT INTERNATIONAL ET DONNE DROIT AUX CONDITIONS D’EMPLOI INTERNATIONAL

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Seul(e)s les candidat(e)s qui auront satisfait à toutes les exigences du poste et qui auront été retenu(e)s pour une évaluation plus approfondie seront contacté(e)s. Seuls les dossiers de candidature enregistrés en ligne avec un curriculum vitae (CV) complet et copies des diplômes requis joints seront examinés. Le Président de la BAD se réserve le droit de nommer un candidat à un grade inférieur à celui du poste annoncé. La Banque africaine de développement est un employeur garantissant l’égalité des chances et les candidatures féminines sont vivement encouragées. www.afdb.org.

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Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) ne perçoit aucun frais ou contribution de quelque nature que ce soit des candidats tout au long de son processus de recrutement (dépôt ou traitement de la candidature, entretien d’embauche, etc.). En outre, le Groupe de la Banque ne demande aucune information relative aux comptes bancaires des candidats. Le Groupe de la Banque africaine de développement décline toute responsabilité de publications frauduleuses d’offres d’emploi en son nom ou, de manière générale, d’utilisation frauduleuse de son nom de quelque manière que ce soit. 

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« Veuillez noter que la Banque n’accepte pas la double nationalité. Par conséquent, vous devez indiquer la nationalité que vous aimeriez faire valoir tout au long de votre carrière à la Banque, si vous êtes recruté(e). Veuillez télécharger les pièces d’identité délivrées par le gouvernement telles que le passeport, la carte d’identité nationale ou le certificat de nationalité, etc. ».

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